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Tag "soft skill"

RISK_Formation Prise de risque

Parmi les marqueurs qui vous caractérisent en tant qu'(a)typiques il y a votre capacité à prendre des risques. Elle est intimement liée à votre besoin de nouveauté et de changement, associée à votre capacité à trouver des solutions aux problèmes dans des situations complexes, et à rajouter une couche de sens dans vos activités. Ces belles qualités se retrouvent confrontées encore aujourd’hui à des systèmes – faisant organisations, famille ou société – qui n’ont pas la même appétence, ni les mêmes compétences dans des situations de prise de risques.

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chief-happiness-officer-5-pistes-pour-creativité-pouvoir-agir

La créativité (processus de résolution de problèmes et de recherche d’opportunités) est une soft-skill qui a le vent en poupe dans les organisations.Or, pour que le processus créatif fonctionne bien, il faut créer un certain nombre de conditions qui s’alignent parfaitement avec la recherche du bien-être en entreprise.

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Lean In Paris, Créativité et gestion des conflits

Nous avons proposé à Lean In Paris de mettre la créativité (résolution de problèmes) au coeur de l’animation d’un atelier sur le thème de la « gestion de conflits en entreprise ». Quinze adhérentes sont venues assister à l’atelier. Voici leur retour

L atelier DECLIC de 3h a réuni une quinzaine de participantes un samedi après-midi.
Avec quelques exercices de curiosité et de créativité faciles à prendre en main le groupe a pu expérimenter qu’il était possible de développer une autre approche pour traiter les conflits en entreprises : par la transformation (ou sublimation), plutôt que par la « gestion ».

L’atelier a égaelement été l’occasion de « rectifier » quelques idées préconçues/croyances sur la créativité (méthode de résolution de problèmes et de recherche d’opportunités) et de s’appuyer sur les piliers de bienveillance et de suspension du jugement qu’elle amène à développer.

Retour des participantes (la plupart étant manager) sur ce qui les a inspirées dans cet atelier

« Le fait de questionner le problème pour s’assurer qu’on est bien en train de résoudre le BON problème »

« Savoir qu’il y a au moins trois solutions à un problème»

« La prise de position de l’atelier en général qui est : on ne manage pas un conflit, on résout un problème. Mais surtout le côté bienveillant de l’approche en général ».

« J’étais déjà très intéressée par la créativité et l’innovation avant l’atelier ; j’ai donc apprécié l’emploi de ces concepts dans la résolution de conflits »

« J’ai trouvé cet atelier édifiant; il m’a beaucoup apporté »

« Une formatrice qui a et qui donne la pêche. Des clés à mettre en pratique facilement. Déjà testées et en passe d’être éprouvées merci Véronique ! »

Nous contacter pour nous organiser des ateliers (formats courts ou longs) : inspire@oktopod.biz / 0 970 406 630
A noter que cet atelier n’est pas dans notre catalogue, mais que nous l’avons construit pour Lean IN.

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La procrastination est le signe d’avantages non négligeables (multipotentialité, zébritude, surefficience, besoin de sens, esprit Renaissance…) Pourquoi alors, ne pas arrêter cette schizophrénie entre productivité et procrastination, qui a pour seule conséquence de stigmatiser les comportements.

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