Ca vous dirait de sortir de l’urgence ?
La prochaine édition de BREATHE! (respire)  – départ le 18 décembre – aura lieu sur Teachable. Lire la suite

Nous avons proposé à Lean In Paris de mettre la créativité (résolution de problèmes) au coeur de l’animation d’un atelier sur le thème de la « gestion de conflits en entreprise ». Quinze adhérentes sont venues assister à l’atelier. Voici leur retour

L atelier DECLIC de 3h a réuni une quinzaine de participantes un samedi après-midi.
Avec quelques exercices de curiosité et de créativité faciles à prendre en main le groupe a pu expérimenter qu’il était possible de développer une autre approche pour traiter les conflits en entreprises : par la transformation (ou sublimation), plutôt que par la « gestion ».

L’atelier a égaelement été l’occasion de « rectifier » quelques idées préconçues/croyances sur la créativité (méthode de résolution de problèmes et de recherche d’opportunités) et de s’appuyer sur les piliers de bienveillance et de suspension du jugement qu’elle amène à développer.

Retour des participantes (la plupart étant manager) sur ce qui les a inspirées dans cet atelier

« Le fait de questionner le problème pour s’assurer qu’on est bien en train de résoudre le BON problème »

« Savoir qu’il y a au moins trois solutions à un problème»

« La prise de position de l’atelier en général qui est : on ne manage pas un conflit, on résout un problème. Mais surtout le côté bienveillant de l’approche en général ».

« J’étais déjà très intéressée par la créativité et l’innovation avant l’atelier ; j’ai donc apprécié l’emploi de ces concepts dans la résolution de conflits »

« J’ai trouvé cet atelier édifiant; il m’a beaucoup apporté »

« Une formatrice qui a et qui donne la pêche. Des clés à mettre en pratique facilement. Déjà testées et en passe d’être éprouvées merci Véronique ! »

Nous contacter pour nous organiser des ateliers (formats courts ou longs) : inspire@oktopod.biz / 0 970 406 630
A noter que cet atelier n’est pas dans notre catalogue, mais que nous l’avons construit pour Lean IN.

Oktopod est intervenu pour Ticket for Action et Les Alchimistes sur le thème  » Comment changer son organisation pour mieux gérer son temps« avec des « Déclics » – des formats courts et intensifs entre 2h et 4h à destination des change makers (entrepreneurs ou entreprenants) et des organisations aux profils atypiques.

Ces ateliers sont conçus comme des explorations et développés autour de nos trois piliers : l »empowerment, l’ingéniosité et l’ empathie/ l’altruisme raisonné.

Quoi attendre de ces formats courts (entre 2h et 4h) ?  LE « déclic »‘ 
Une prise de recul sur les habitudes et les réflexes, ainsi que sur la rigidité des cadres dans lesquels nous opérons – sans même nous en apercevoir. Nous vous proposons de vous en affranchir en recréant du sens et de l’agilité.

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