Vous voulez pouvoir accueillir la créativité des personnes autour de vous, et fournir du carburant premium à l’intelligence collective ?
Vous voulez bannir les « C’est compliqué », « on n’a pas de budget », « c’est la crise », « ça ne marchera jamais ». pour remotiver vos équipes, prestataires et fournisseurs.
Il est important pour votre organisation de retrouver de l’énergie au quotidien pour voir fleurir de nouvelles solutions, refaire décoller les brainstormings et nourrir la motivation  ?
Pourquoi ne pas repartir sur les traces de votre intelligence créative ?

Casser les silos de la pensée, accélérer les projets

Renouer avec son intelligence créative, c’est rappeler à soi des aptitudes mises en œuvre pendant l’enfance au moment où nous avions le plus besoin d’apprendre, découvrir, et inventer.

Cette intelligence, que vous hébergez donc depuis que vous existez, a parfois été mise en sommeil : éducation, scolarité et société, avec leurs « règles », leurs « c’est comme ça qu’on fait » ont eu vite fait d’étouffer une imagination (débordante), une curiosité (mal placée) et des aptitudes à rechercher des solutions (hors cadre).

Et c’est engoncé dans certaines de ses limites qu’il faudrait trouver des solutions (créatives) aux problèmes, et briller pendant des brainstormings (sous pression) ? Mmmh….

La bonne nouvelle c’est que, pour réveiller imagination et flexibilité de penser, il « suffit » de s’entraîner.

Il s’agit de réactiver les capacités à observer, sentir, se remémorer, imaginer, s’enthousiasmer et s’amuser. Et aussi triturer, mélanger, et combiner – sans oublier de laisser incuber – des idées qui, en se transformant en solutions, vont améliorer le présent, et créer un futur plus que souhaitable.

Comme pour un nouveau sport, ou une nouvelle langue, l’acquisition de nouvelles habitudes aboutira à de nouvelles compétences (pensée latérale, pensée en arborescence,…) et une nouvelle posture.

Et vous pourrez dire au revoir à toutes ces phrases réflexives qui ont bridé votre inspiration !

Vous allez pouvoir passer de « c’est compliqué » à « c’est complexe ». De « on n’a pas de budget » à « voyons si on peut mettre en place une action cohérente avec moins ». De « c’est la crise » à « il va falloir être ingénieux sur ce coup-là !» et de « ça ne marchera jamais » à « Bon, tu m’expliques ? Je voudrais comprendre comment tu penses que ça pourrait fonctionner ».

Donnez-vous cette autorisation ! Vous allez voir l’horizon se dégager et une multitude de possibilités faire surface.
Etes vous prêts ?

Blog | Quid de réactiver votre #intelligencecréative ? http://t.co/vVp15dpKqw #imagination #créativité #entreprise #startup #entrepreneur

— OKTOPOD (@OKTOPODwire) 21 Août 2015

Au moins 3 solutions pour chaque problème, et une vision

Toute situation est relative, n’est-ce pas ? Elle n’est jamais que la cristallisation de paradigmes et de croyances qui se sont imposés au fur et à mesure des années.
C’est un fait, nous sommes entourés de contraintes. Mais sans ces contraintes, solutions, alternatives, idées ou encore changement n’existeraient pas ! C’est parce que nous connaissons le chaud que nous connaissons le froid, …et toutes les nuances intermédiaires !

Pour chaque problème il y aurait au moins trois solutions... au moins, et pour peu qu’on se donne la possibilité de les chercher. Parfois, elles ne demandent qu’un pas de côté pour modifier un point de vue, parfois il faut aller chasser « plus loin ».

Pour aboutir à des résultats probants et efficaces, la recherche de solutions doit s’inscrire dans un contexte clair : la définition et la contextualisation du problème que vous cherchez à dissoudre sont cruciales. Quant à la vision de l’organisation, elle influencera le choix des solutions qui devront venir l’alimenter et la supporter.

Exercice : Faire monter les murs

Prenons 5 minutes pour faire appel à vos souvenirs : quand, enfant, adolescent ou (jeune) adulte, vous aviez une envie ou un rêve et que vous aviez trouvé de multiples solutions pour concrétiser votre projet.
Pour cela, vous aviez fait appel à votre ingéniosité, votre inventivité, et aussi parfois, à votre espièglerie (ou à votre aptitude à créer une autre réalité). Vous aviez envie d’avancer, vous pensiez que c’était POSSIBLE et vous étiez motivé. Vous avez retrouvé un souvenir ?
Maintenant, rappelez-vous le moment où vos velléités se sont heurtées à : « c’est trop cher », « c’est trop compliqué », « c’est trop risqué ». Et ce que vous avez ressenti quand « on » vous a  coupé l’herbe sous les pieds ?
Si vous tenez cette émotion, alors, vous avez compris de quoi se nourrit le mur pour gonfler, tout comme son effet sur vous, et sur votre environnement.

Des questions ? Une suggestion ? Un encouragement ?  N’hésitez pas à nous solliciter via les commentaires ci-dessous. Nous sommes curieux de connaitre vos réactions pour proposer les bons contenus ou les faire évoluer.

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