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(re)Think & Do Tank

Oktopod est un (re)think and do tank et un laboratoire d’émergences.
Notre mission est de réactiver le pouvoir d’agir des (a)typiques via la curiosité et la créativité.


(re)Think, pour non seulement réfléchir, mais surtout questionner les modes de penser traditionnels et les postures existantes sur des sujets comme le temps (l’ « urgence »), les conflits, le « on a toujours fait / penser comme ça » en vue de préparer et commencer à faire émerger un futur désirable. Le Laboratoire d’Emergences vise à créer des espaces favorables à la « révélation » de projets et de missions avec des actions plus ciblées sur la thématique de la Paix et de l’Education.

Nos activités tournent autour de l’écriture, les conférences/talks et la conception d’ateliers et de pédagogies essentiellement pour adultes (ou intergénérationnels).

Le « Do » est aujourd’hui matérialisé par The Curious & The Optimist Academy – la première « émergence » d’Oktopod – et les ateliers Moodstorm (je râle donc j’innove)

Nous nous appuyons et nous inspirons des méthodologies suivantes : Le Creative Problem Solving – en insistant notamment sur l’intelligence collaborative, la TheoryU, le Business Model You / canvas, les principes de permaculture, la pleine conscience et la participation consciente.
Nous sommes en recherche permanente de synergies entre les méthodologies et cherchons à catalyser (accélérer) les transformations. En conscience.

 

“La meilleure manière de prédire le futur est de l’inventer”

Alan Kay

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Véronique Teurlay, Fondatrice et Directrice d’Oktopod + The Curious & The Optimist

Véronique est, depuis toujours, à l’écoute des insatisfactions. Et, depuis toujours, elle est persuadée que les possibles existent et qu’il « suffit » d’aller les chercher. Des exemples ? A 9 ans, face au refus de ses parents de l’amener au zoo (elle voulais être vétérinaire pour les animaux du zoo, donc il y avait « corvée » de zoo tous les ans pour eux) elle décidait de monter un club avec des copines pour « influencer » les adultes. Avec plusieurs parents - et donc plusieurs voitures - et plus d’enfants, elle pensait augmenter les chances d'accéder à des activités qui leur plaisaient ! A 30 ans elle crée une association pour mettre en relation des propriétaires de bateaux et des équipiers pour des régates et des convoyages. Son projet comprenait un volet social et solidaire. C'est le début de l'asso, mais la pression extérieure est forte pour re-trouver un travail '"normal". Véronique veut alors travailler en voile, en com et à l'international et l'association lui sert de marche pied pour intégrer le monde nautique dans lequel elle n’avait aucune relation. Véronique souhaite travailler sur l’une des deux courses les plus prestigieuses de ce secteur. Quelques mois plus tard elle est recrutée au service de communication d’Alinghi (l’équipe Suisse qui a ramené la Coupe de l’America en Europe).

En 2007 elle crée Oktopod, mais au fur et à mesure des missions le manque de sens augmente, la routine devient pesante et son discours sur le fait d’intégrer du sens dans les projets arrive « un peu » tôt. En 2013 après un « out » qui mélange généreusement burn, brown et bore (oui c’est possible de s’ennuyer et de surinvestir son travail!) elle «tombe ». Dans le chaos – et alors qu’elle vient de se former au processus créatif – elle découvre toute la littérature sur les profils « atypiques ». Ou plutôt, comme elle le reformule : typique d’un mode de fonctionnement différent. Elle est rapidement persuadée que les (a)typiques* - porteurs des valeurs et des compétences ou qualités telles que la curiosité, créativité, empathie, intuition, .. - sont des accélérateurs/trices des changements dont le monde a besoin. Il faut pour cela que leurs qualités soient réactivées et valorisées - que ce soit en libérant les énergies dans les organisations via des ateliers (Moodstorm) ou ce qu'elle considère être de la ré-éducation (les Explorations en ligne ou les ateliers en face à face.

Pour Véronique, la responsabilité de faire bouger le système ne revient pas à une génération (oh que non!). Dans une société qui dysfonctionne, cette responsabilité repose sur les personnes qui ont les qualités pour créer le système à venir (avenir) et qui souhaitent s'investir dans le changement. Ou autrement dit, si en tant qu’organisation ou personne, vous êtes équipées des qualités citées plus haut et que le système actuel vous les renvoie comme des défauts, réjouissez-vous ! Vous pouvez - si vous le souhaitez - vous en servir pour faire émerger un autre version de ce monde. La mission d’Oktopod et The Curious & The Optimist est de faciliter le passage dans ce futur désirable tout en s’émancipant des flux de mots clés et des « tendances » et de libérer les énergies des organisations ou entreprenant.es à tendance activistes.

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